Sociétés · Entreprises & holdings

Trésorerie d'entreprise.

Valoriser la trésorerie excédentaire de votre société, sans compromettre sa disponibilité opérationnelle. Holdings, sociétés post-cession, SCI à l'IS ou SEL : nous construisons une allocation calibrée autour de quatre solutions complémentaires — contrat de capitalisation, compte-titres, usufruit de SCPI et Private Equity.

Conseil placement de trésorerie d'entreprise leBroker
Avertissement. Le placement de trésorerie en société comporte un risque de perte en capital, dont la nature et l'ampleur dépendent des supports choisis. La liquidité, l'horizon recommandé et la fiscalité varient selon la solution retenue. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Aucun rendement n'est garanti.

Pourquoi placer sa trésorerie.

Une trésorerie d'entreprise inactive perd mécaniquement de la valeur sous l'effet de l'inflation. Quatre raisons structurelles d'organiser une allocation patrimoniale au sein de votre société — sans compromettre votre capacité opérationnelle.

Valoriser les excédents.

Une trésorerie laissée sur un compte courant ou un livret professionnel perd du pouvoir d'achat chaque année. Allouer une partie des excédents à des supports adaptés permet de préserver, voire de faire croître la valeur réelle de votre actif de bilan.

Garder la liquidité.

Une bonne allocation de trésorerie ne sacrifie pas la disponibilité. Nous calibrons l'allocation par poches d'horizon — court terme pour le besoin opérationnel, moyen terme pour les projets, long terme pour la valorisation patrimoniale.

Optimiser fiscalement.

Chaque solution a sa propre logique fiscale en IS — imposition forfaitaire annuelle sur le contrat de capitalisation, fiscalité de droit commun sur le compte-titres, déductibilité de l'usufruit de SCPI. Le bon arbitrage dépend de votre situation comptable.

Diversifier le bilan.

Concentrer toute la trésorerie sur un seul support — fût-il sécurisé — expose à un risque de contrepartie et de rendement nul. Plusieurs solutions complémentaires permettent de répartir le risque par classe d'actifs, par émetteur et par horizon.

Nos engagements.

Pourquoi souscrire avec leBroker.
01

Un cadrage avec votre situation comptable.

Une allocation de trésorerie d'entreprise s'apprécie au regard de votre structure (IS, holding, SCI), de votre cycle d'exploitation et de votre plan de financement. Si vous le souhaitez, nous pouvons échanger avec votre expert-comptable pour aligner les solutions retenues sur votre situation comptable et fiscale.

02

Une architecture multi-solutions.

Nous ne raisonnons jamais en mono-produit. Selon vos objectifs, l'allocation combine contrat de capitalisation, compte-titres et usufruit de SCPI dans des proportions calibrées — pour articuler liquidité, rendement potentiel et fiscalité.

03

Une documentation pour vos écritures.

Chaque solution génère des écritures comptables spécifiques (valorisation forfaitaire, plus-values latentes, amortissement de l'usufruit). Nous vous transmettons les pièces nécessaires pour la comptabilisation au bilan et le suivi fiscal annuel, que vous pourrez remettre à votre cabinet.

04

Un suivi annuel structuré.

La trésorerie d'une entreprise évolue — croissance, cession, distribution de dividendes, projet d'investissement. Nous revoyons chaque année avec vous la pertinence de l'allocation, sa performance et son adéquation à votre stratégie d'entreprise.

Quatre solutions complémentaires.

Chaque solution a sa logique propre — en termes d'univers d'investissement, de liquidité, de fiscalité IS et d'horizon. Bien articulées, elles forment une allocation cohérente pour la trésorerie d'une société à l'IS — du moteur de rendement liquide au moteur long terme illiquide.

Solution 1

Contrat de capitalisation personne morale.

L'équivalent de l'assurance-vie pour une société à l'IS — multi-supports, transmissible et apportable sans liquidation.

Univers Fonds en euros, unités de compte (OPCVM, ETF, SCPI, PE)
Liquidité Rachat possible à tout moment, sans pénalité contractuelle
Fiscalité IS Imposition forfaitaire annuelle sur une base théorique (TME × 105 % × prime nette)
Horizon Moyen à long terme
Comptabilisation Immobilisation financière au bilan, plus-values latentes non comptabilisées
Solution 2

Compte-titres personne morale.

Un accès direct aux marchés cotés, sans enveloppe fiscale spécifique — pour une exposition flexible et liquide à plusieurs classes d'actifs.

Univers Actions, ETF, obligations, produits structurés
Liquidité Élevée — cession des titres en bourse à tout moment
Fiscalité IS Régime de droit commun : plus-values et revenus imposés au taux normal de l'IS
Horizon Court à long terme selon allocation
Comptabilisation Valeurs mobilières de placement, valorisation à la clôture
Solution 3

Usufruit temporaire de SCPI.

L'acquisition du seul usufruit d'une SCPI pour une durée définie — la société perçoit les revenus, le nu-propriétaire récupère la pleine propriété à terme.

Univers SCPI de rendement (bureaux, commerces, santé, logistique)
Liquidité Faible — usufruit non cessible facilement, à porter sur toute la durée
Fiscalité IS Revenus imposés à l'IS, amortissement de l'usufruit sur sa durée
Horizon 5 à 10 ans selon la clé de répartition
Comptabilisation Immobilisation incorporelle amortissable, extinction à terme
Solution 4

Private Equity en société.

L'investissement en non-coté via des fonds professionnels (FCPR, FCPI, FIP, SLP) — pour rechercher une diversification et un moteur de rendement potentiel décorrélé des marchés cotés.

Univers FCPR, FCPI, FIP, SLP, fonds de fonds de PE — y compris fonds éligibles au remploi 150-0 B ter
Liquidité Très faible — capital bloqué pendant la durée de vie du fonds, typiquement 8 à 10 ans
Fiscalité IS Distributions et plus-values imposées à l'IS au taux normal lors de leur réalisation
Horizon Long terme (8 à 12 ans)
Comptabilisation Titres de placement, valorisation périodique selon les communications de la société de gestion

Configurations patrimoniales.

Quatre profils de sociétés pour lesquels la question du placement de trésorerie se pose de façon récurrente. Pour chacun, l'allocation optimale combine généralement plusieurs solutions, dans des proportions différentes.

Profil 1

Holdings patrimoniales.

Les holdings (passives ou animatrices) accumulent souvent une trésorerie dormante après distribution des dividendes par les filiales. L'enjeu : valoriser cette trésorerie en attendant le réemploi (acquisition, transmission), tout en préservant la souplesse d'arbitrage. Le contrat de capitalisation et le compte-titres sont généralement les briques centrales.

Profil 2

Sociétés post-cession.

Après la cession d'une activité opérationnelle (apport-cession, vente de fonds), la société conserve un capital significatif à valoriser avant son éventuel remploi. La contrainte du délai de réinvestissement (article 150-0 B ter) impose une approche calibrée — combinaison contrat de capitalisation, usufruit de SCPI et fonds de Private Equity éligibles au remploi pour respecter le seuil de 60 % d'investissement dans une activité économique éligible.

Profil 3

SCI à l'IS.

Les SCI à l'IS générant des excédents de loyers (immeuble amorti, faibles charges) accumulent une trésorerie qui se taxe à l'IS sur les intérêts du compte courant. La logique : orienter les excédents vers des supports patrimoniaux — le contrat de capitalisation et l'usufruit de SCPI sont particulièrement adaptés à cette logique long terme.

Profil 4

SEL & professions libérales.

Les médecins, avocats, notaires et autres professions libérales en SEL accumulent souvent une trésorerie importante avant la cession ou la transmission du cabinet. L'allocation vise à préparer la sortie ou la retraite — combinaison contrat de capitalisation pour le cœur de l'allocation et compte-titres pour la part dynamique.

Étude personnalisée

Une allocation de trésorerie commence par un échange.

Chaque société a sa propre logique de bilan, son cycle d'exploitation, sa stratégie. Nous démarrons par un échange confidentiel pour comprendre votre situation et construire ensemble une allocation adaptée. Si vous le souhaitez, nous pouvons intégrer votre expert-comptable à la réflexion. Sans engagement, et sans honoraires sur la première étude.

Demander un rendez-vous

Mieux connaître le placement de trésorerie.

Les bonnes questions à se poser avant toute souscription.
Quelles solutions de placement existent pour la trésorerie d'une société à l'IS ?+

Trois grandes familles de solutions sont accessibles aux personnes morales à l'IS :

Le contrat de capitalisation personne morale — équivalent de l'assurance-vie, mais souscrit par une société. Multi-supports (fonds en euros + unités de compte), liquide, avec une fiscalité forfaitaire annuelle particulière. C'est généralement la brique centrale d'une allocation de trésorerie patrimoniale.

Le compte-titres personne morale — pour investir directement en actions, ETF, obligations ou produits structurés via un PSI (Prestataire de Services d'Investissement). Sans enveloppe fiscale spécifique, fiscalité IS de droit commun. Plus liquide, plus flexible, mais sans avantage fiscal particulier.

L'usufruit temporaire de SCPI — la société acquiert l'usufruit d'une SCPI pour une durée déterminée (généralement 5 à 10 ans) et perçoit les revenus locatifs. À l'extinction, la pleine propriété revient au nu-propriétaire — typiquement le dirigeant en personne physique, ce qui permet une stratégie patrimoniale combinée.

D'autres solutions existent (livret professionnel, comptes à terme, OPCVM monétaires) mais leur potentiel de valorisation est généralement plus limité. Notre rôle est d'arbitrer la bonne combinaison selon votre situation.

Quelle fiscalité pour les placements en société à l'IS ?+

Le régime fiscal varie selon le support choisi — c'est l'un des leviers d'arbitrage.

Contrat de capitalisation — fiscalité spécifique : la société est imposée chaque année sur une base forfaitaire théorique (TME × 105 % × prime nette), indépendamment de la performance réelle. À la sortie, régularisation sur la base de la performance effective. Ce différé d'imposition est l'avantage clé du produit.

Compte-titres — fiscalité de droit commun : les plus-values latentes ne sont pas imposées tant qu'elles ne sont pas réalisées (sauf pour certains titres en mark-to-market). Les revenus (dividendes, coupons) sont imposés à l'IS au taux normal.

Usufruit de SCPI — les revenus locatifs sont imposés à l'IS, mais l'usufruit est amortissable sur sa durée, ce qui réduit le résultat imposable. Cette mécanique d'amortissement est l'un des arguments fiscaux principaux.

L'arbitrage entre ces régimes dépend de votre taux d'IS effectif, du niveau de trésorerie placée et de votre horizon. Une simulation est systématique avant souscription.

Comment fonctionne le contrat de capitalisation personne morale ?+

Le contrat de capitalisation est techniquement l'équivalent de l'assurance-vie pour une personne morale. La société souscrit le contrat auprès d'un assureur, verse une prime initiale (et éventuellement des primes complémentaires), et peut allouer la valeur sur deux types de supports :

Fonds en euros — supports majoritairement obligataires, à capital garanti, avec un rendement annuel crédité par l'assureur.

Unités de compte — supports en valeurs mobilières (OPCVM, ETF, SCPI, parfois Private Equity selon les contrats). La société porte le risque de marché sur ces supports — la valeur peut baisser.

Principales caractéristiques :

— Pas de dénouement par décès du dirigeant (contrairement à l'AV personne physique) ; le contrat survit à la société et à ses dirigeants.

Le contrat peut être apporté à une holding ou transmis par voie de donation, sans rupture de l'antériorité fiscale.

— Rachat possible à tout moment, partiel ou total.

— Fiscalité forfaitaire annuelle décrite ci-dessus (TME × 105 % × prime nette).

Les principaux assureurs proposant ce produit sont Generali Patrimoine, Spirica, Suravenir, parmi d'autres.

Pourquoi ouvrir un compte-titres en société ?+

Le compte-titres personne morale n'a pas d'enveloppe fiscale avantageuse, mais il présente plusieurs avantages structurels :

Liquidité maximale — les titres cotés sont cessibles en bourse à tout moment, sans contrainte de durée. Pour une trésorerie dont une partie pourrait être mobilisée à court terme, c'est un atout majeur.

Univers d'investissement large — actions vives, ETF (indiciel mondial, sectoriel, thématique), obligations directes, produits structurés sur mesure. Plus de flexibilité que dans un contrat de capitalisation.

Pas de frais d'enveloppe — uniquement les frais de courtage et éventuellement les frais des supports (ETF, OPCVM). La structure de coûts est souvent plus légère.

Cohérence avec une stratégie de gestion active — pour une société qui souhaite piloter activement son allocation (arbitrages réguliers, exposition sectorielle), le CTO offre une transparence directe sur les positions.

Dans la pratique, le compte-titres complète souvent un contrat de capitalisation plutôt que de s'y substituer.

Pourquoi acquérir l'usufruit de SCPI en société ?+

L'acquisition d'usufruit temporaire de SCPI est une opération de démembrement qui combine plusieurs avantages pour une personne morale à l'IS :

Décote à l'entrée — la société n'achète que l'usufruit (le droit aux revenus pour une durée donnée), à un prix inférieur à la valeur en pleine propriété. Selon la clé de répartition usufruit/nue-propriété définie par la société de gestion pour la durée retenue, l'usufruit s'acquiert à un prix significativement inférieur à la valeur en pleine propriété.

Revenus locatifs réguliers — la société perçoit l'intégralité des dividendes versés par la SCPI pendant toute la durée de l'usufruit (généralement 5 à 10 ans), proportionnellement au capital engagé.

Amortissement comptable — l'usufruit est inscrit à l'actif comme une immobilisation incorporelle amortissable. L'amortissement annuel réduit le résultat imposable de la société.

Stratégie patrimoniale combinée — souvent, le nu-propriétaire est le dirigeant en personne physique. À l'extinction de l'usufruit, le dirigeant récupère la pleine propriété de la part, sans imposition supplémentaire — c'est un outil puissant de transmission progressive.

L'opération exige une analyse précise du taux d'IS effectif, de l'horizon et de la qualité de la SCPI choisie.

Comment choisir entre les quatre solutions ?+

L'arbitrage ne consiste pas à choisir une solution unique, mais à articuler les quatre dans des proportions adaptées à votre situation. Quelques principes de cadrage :

Définir des poches d'horizon — toute trésorerie n'a pas la même temporalité. Une part doit rester immédiatement disponible pour le besoin opérationnel (compte courant, livret, monétaire), une part peut être placée à moyen terme (compte-titres avec exposition équilibrée), une part peut être bloquée plus longtemps pour viser une valorisation patrimoniale (contrat de capitalisation, usufruit de SCPI), et une part peut être engagée à très long terme sur du non-coté (Private Equity).

Considérer la stratégie globale du dirigeant — la trésorerie de la société et le patrimoine personnel du dirigeant sont articulés. L'usufruit de SCPI prend tout son sens quand le nu-propriétaire est le dirigeant en personne physique. Le contrat de capitalisation prend de la valeur en perspective d'un apport à une holding ou d'une transmission. Les fonds de Private Equity éligibles au remploi 150-0 B ter sont particulièrement adaptés aux holdings post-cession.

Caler avec votre cabinet comptable — chaque solution génère des écritures spécifiques. La cohérence avec votre exercice comptable, votre situation de résultat et votre projection à 3-5 ans est essentielle. Une coordination avec votre expert-comptable peut être utile selon les cas.

Ne pas concentrer — la diversification entre solutions, entre supports, entre émetteurs et entre horizons réduit les risques de contrepartie, de marché et de rendement nul.

Notre rôle est précisément de construire avec vous cet arbitrage, en lien avec votre expert-comptable si vous le souhaitez.

Parlons de votre projet.

Premier échange sans engagement. Vos données restent strictement internes et ne servent qu'à organiser votre rendez-vous avec un conseiller en gestion de patrimoine de notre cabinet.
Informations réglementaires

Nature de l'information. Le contenu de cette page revêt un caractère purement informatif et publicitaire. Il ne constitue ni une offre, ni une sollicitation de souscription, ni un conseil personnalisé en investissement. Toute recommandation d'allocation de trésorerie est précédée d'une étude personnalisée de la situation de la société (bilan, exercice comptable, projet d'entreprise, stratégie du dirigeant), formalisée par une Déclaration d'Adéquation conformément aux exigences MIF 2.

Destinataires. Les solutions présentées s'adressent aux personnes morales soumises à l'impôt sur les sociétés (SAS, SARL, SCI à l'IS, SEL, holdings patrimoniales). Certaines solutions, notamment l'usufruit temporaire de SCPI, requièrent une analyse de cohérence avec la stratégie patrimoniale globale du dirigeant et avec votre cabinet comptable.

Risques. Le placement de trésorerie en société comporte un risque de perte en capital dont la nature et l'ampleur dépendent des supports choisis. Les fonds en euros bénéficient d'une garantie en capital donnée par l'assureur, sous réserve de sa solvabilité. Les unités de compte, les valeurs mobilières et les parts de SCPI ne bénéficient d'aucune garantie en capital et leur valeur peut évoluer à la hausse comme à la baisse. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Aucun rendement n'est garanti.

Liquidité. La liquidité varie selon les solutions retenues. Le contrat de capitalisation et le compte-titres permettent un rachat ou une cession à tout moment, sous réserve des conditions de marché. L'usufruit temporaire de SCPI est par nature peu liquide et doit être porté sur toute la durée du démembrement.

Documentation. Avant toute souscription, la société est invitée à prendre connaissance de la documentation réglementaire des produits — conditions générales du contrat de capitalisation, prospectus visés par l'AMF des fonds et SCPI, documents d'informations clés (DIC). Cette documentation détaille les caractéristiques, les frais, les risques et les conditions de souscription.

Fiscalité. Les informations fiscales communiquées sont celles en vigueur à la date de publication et sont susceptibles d'évoluer. Le régime fiscal effectif dépend de la situation comptable et fiscale de chaque société (taux d'IS, niveau de résultat, déductibilité des charges). Une analyse au cas par cas est systématique ; elle peut être conduite en lien avec votre expert-comptable si vous le souhaitez.

Statut de conseil et mode de rémunération. leBroker fournit un conseil en investissement non indépendant au sens de l'article L.533-22-2-1 du Code monétaire et financier. À ce titre, le cabinet est rémunéré exclusivement par les commissions versées par les producteurs (assureurs, sociétés de gestion, prestataires de services d'investissement) sur les contrats et produits souscrits par ses clients. leBroker ne perçoit aucun honoraire de conseil de la part de ses clients. Le détail des modes de rémunération applicables à chaque solution figure dans le Document d'Entrée en Relation (DER) et fait l'objet d'une transparence systématique en rendez-vous, conformément aux exigences MIF 2 et DDA.

Liens capitalistiques. leBroker ne détient aucune participation capitalistique dans les sociétés productrices dont il distribue les produits, et aucune société productrice ne détient de participation capitalistique dans leBroker. Le cabinet exerce son activité en toute indépendance vis-à-vis de ses partenaires.

Précision sur l'indépendance. Le qualificatif « non indépendant » au sens MIF 2 (CIF) et « non fondé sur une analyse impartiale » au sens DDA (COA), figurant ci-dessus, relèvent d'un statut technique tenant à la rémunération par commissions des producteurs. Ils n'affectent en rien l'indépendance capitalistique et organisationnelle de leBroker, qui choisit librement ses partenaires sans contrainte d'appartenance à un groupe.

Conflits d'intérêts. leBroker met en œuvre une politique de gestion des conflits d'intérêts conforme aux exigences réglementaires CIF et COA. Cette politique vise à identifier, prévenir et gérer les situations susceptibles de générer un conflit entre les intérêts de leBroker et ceux de ses clients. Elle est consultable sur simple demande.

Document d'Entrée en Relation. Préalablement à toute recommandation personnalisée, le client reçoit un Document d'Entrée en Relation (DER) précisant le statut et les domaines d'activité de leBroker, les modes de rémunération applicables, les éventuels liens capitalistiques, le dispositif de médiation et la procédure de traitement des réclamations.

Réclamations et médiation. Toute réclamation peut être adressée par écrit à leBroker, qui s'engage à accuser réception sous dix jours ouvrés et à apporter une réponse motivée dans un délai maximum de deux mois. En l'absence de résolution amiable, le client consommateur peut saisir le médiateur de la consommation : MÉDIATION CONSOMMATION DÉVELOPPEMENT, Centre d'Affaires Stéphanois, Immeuble l'Horizon, Esplanade de France, 3 rue Javelin Pagnon, 42000 Saint-Étienne — www.medconsodev.eu. Selon la nature du litige, le client peut également saisir le Médiateur de l'AMF (litiges relevant du conseil en investissements financiers) ou La Médiation de l'Assurance (litiges relevant du courtage d'assurance). Coordonnées complètes dans nos mentions légales.